אויב איר טאָן ניט דערפאַרונג עטלעכע אָראַנזשעריי אַרבעט אַרויסרופן רעכט איצט, ציילן דיין בלעסינגז און טיילן דיין סוד. אַרבעט טשאַלאַנדזשיז אין די קאַנטראָולד-סוויווע אָראַנזשעריי אינדוסטריע האָבן ווערן שיין טיפּיש אין די לעצטע יאָרצענדלינג. די טשאַלאַנדזשיז אין דער פאַרגאַנגענהייט קוק זייער אַנדערש ווי די אָראַנזשעריי קאָמפּאַניעס זענען טאַקלינג איצט.
ווי די שאָל-שאַקט יו. עס. קערט צו נאָרמאַל טעטיקייט נאָך יקספּיריאַנסינג די ערגסט פון די COVID-19 פּאַנדעמיקגעשעפט איז ראַמפּט אַרויף פֿאַר אָראַנזשעריי גראָוערז. זיי וואַקסן מער קראַפּס, באַקומען נאָך פּראָדוקט, שיפּינג מער און לייגן נייַ קאַסטאַמערז. כאָטש דער וווּקס איז positive, אָבער עס קאָס אַ פּרייַז. לויט Liz Lark-Riley, מאַנאַגינג דירעקטאָר פון, מער מענטשן זענען דארף צו טרעפן די פאדערונגען פון געשעפט ראָקקלעדזש גאַרדענס, אַ גאָרטן צענטער באזירט אין Rockledge, FL. Lark-Riley מוסיף אַז גראָוערז האָבן אויך ינקאָרפּערייטיד נייַע עלעמענטן פון געשעפט וואָס האָבן נישט עקסיסטירט ביז אַהער, ווי אָנליין אָרדערינג און קערבסייד פּיק-אַרויף, וואָס האָבן געשטארקט די פאָדערונג פֿאַר דיליוועריז.
די הינדל אָדער די יי סצענאַר
די גרינג ענטפער צו די פאָדערונג פּראָבלעם - דינגען מער טוערס אין קיין פּרייַז. נישט אַזוי פּשוט, לויט רויז וואָגעל, מאַנאַגער פֿאַר מענטשנרעכט סקאַגיט כאָרטיקאַלטשער, אַ אָראַנזשעריי אָפּעראַציע באזירט אין מט. ווערנאָן, WA, וואָס ווייזט אַז סקאַגיט כאָרטיקאַלטשער וואָלט ווי צו פאַרגיכערן די שטעקן. אָבער, עס טוט נישט וועלן צו געפֿינען זיך אין דער פּאָזיציע פון דאַרף צו לייגן מענטשן אַוועק די שורה ווייַל עס איז געווען איבער-עקסטענדעד.
"קוילעלדיק, די אינדוסטריע יקספּיריאַנסט הויך פאָדערונג און אַ סערדזש אין פּאָפּולאַריטעט, אָבער דערנאָך עס איז די אַנסערטאַנטי פון נישט וויסן ווי לאַנג דעם גאַנג וועט לעצטע, און אַ מין פון כעזאַטאַנסי צו ינוועסטירן אין טינגז וואָס מיר קענען נישט צוריקקריגן ," זי זאגט. "אפֿשר מיר קען פאַרגינענ זיך דאָס איצט, אָבער מיר מוזן טראַכטן וועגן דער צוקונפֿט און וואָס ס 'וועט זיין סאַסטיינאַבאַל."
דער טיפּ פון סצענאַר איז אויך שייך צו עטלעכע טשאַלאַנדזשיז וואָס גראָוינג אַפּעריישאַנז זענען יקספּיריאַנסט מיט צאָלונג פֿאַר זייער טוערס. עס איז שיין מער שווער צו פאָרשלאָגן קאַמפּעטיטיוו באַצאָלן און בענעפיץ. ווען די שנעל-עסנוואַרג שלאָס אָדער קייט קראָם אויף די וועג אָפפערס $ 15 פּער שעה און איר פאָרשלאָגן מינימום לוין, די טוערס וועלן געוויינטלעך ווענדן צו די אָפּציע וואָס מאכט מער געלט און אָפפערס אַ גאַנץ אַרבעט. איר קען האָבן די פיייקייט צו פאָרשלאָגן בעסער לוין. די קשיא איז, וואָס קאָס אויף די וועג? און דער פּרייַז איז נישט בלויז וועגן די געלט.
"כאָטש אונדזער גרין ינדאַסטרי איז אַמייזינג, מיר זענען נאָך הינטער פאַרגיטיקונג / נוץ מעטריקס געפֿינט דורך אנדערע ינדאַסטריז, און אַזוי פאַרלירן גרויס טאַלאַנט צו ינדאַסטריז וואָס צושטעלן מער אַטראַקטיוו פאַרגיטיקונג פּאַקידזשיז," זאגט טאַד דאַונינג, מאַנאַגינג פּאַרטנער אין בעסטער מענטשלעך קאַפּיטאַל אַדוויסאָרי גרופע. "דער דעפיציט ציט ביידע מענטשן פון אונדזער ינדאַסטרי, ווי אויך ווי אַ שלאַבאַן פֿאַר נייַע מענטשן וואָס קומען אין די אינדוסטריע."
מאַנדייטיד לוין ינקריסאַז - איר דאַרפֿן צו זיין פּראָואַקטיוו
מינימום לוין ינקריסאַז האָבן שוין ימפּלאַמענאַד אין עטלעכע שטאַטן און זענען אויף די כערייזאַן אין אנדערע. אָראַנזשעריי אַפּעריישאַנז און אָראַנזשעריי / לאַכאָדימ קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו גרייטן זיך איידער די כייקס. ראָקלעדגע גאַרדענס איז אין דעם סיטואַציע און איז ביסלעכווייַז געבויט אַ צאָלונג אויף זיין טיימפריים, אלא ווי די טיימליין פון די רעגירונג מאַנדאַט. א נייַע ביל וואָס איז דורכגעגאנגען אין נאוועמבער אין פלאָרידאַ, וועט ביסלעכווייַז פאַרגרעסערן די מינימום לוין צו $ 15 פּער שעה. שריט איינער פון די רעכענונג ינקריסאַז די מינימום לוין צו $ 10 אין סעפטעמבער, און דער לוין וועט פאַרגרעסערן מיט $ 1 פּער יאָר ביז עס קומט אַרויף צו $ 15. דערנאָך וועט קומען אַ פאָדערונג פֿאַר אַ פּראָצענט פון לעבעדיק.
וויסנדיק אַז די רעכענונג איז מסתּמא דורכגעגאנגען, ראָקלעדגע גאַרדענס געביטן זייַן פּאָזיציע-מדרגה לוין צו $ 10 מער ווי אַ יאָר צוריק און איצט באַמפּס נייַ כייערז אַרויף צו $ 11 אין זייער 90-טאָג אָפּשאַצונג, אויב עס פּלאַנז צו האַלטן זיי. Rockledge Gardens וועט אויך ינסטרומענט אַ העכערונג פון 4% פון לעבעדיק וואָס עס וועט דורכפירן יעדער פעברואר, וואָס וועט העלפֿן עס צוגרייטן זיך איבער די יאָרן צו דערגרייכן די מינימום לוין פאָדערונג פון $ 15.
"קאָמפּאַניעס וועלן דאַרפֿן צו קוקן אין דער צוקונפֿט וואָס איז געשעעניש אין דער מדינה און אויף אַ נאציאנאלע וואָג צו מאַכן זיכער אַז זיי זענען גרייט צו טרעפן די אַפּקאַמינג טשאַלאַנדזשיז און באַצאָלן מענטשן אַ לוין וואָס וועט זיין אַטראַקטיוו," זאגט Lark-Riley.
שטאַרק מענטשלעך מיטל שטיצן איז דיין בעסטער געלעגנהייט פֿאַר ניצל
די געוואקסן פאָדערונג פֿאַר טוערס און שוועריקייטן פון צאָלן קאַמפּעטיטיוו לוין איז אַ שערד פּראָבלעם אין פילע ינדאַסטריז אין די יו. עס. וואָס בלויז מוסיף צו די קאַמפּלעקסיטיז פון דערגייונג די רעכט אַרבעט קאַנדידאַט און ריטיינינג זיי לאַנג-טערמין. די סעאַסאָנאַליטי און די נאַטור פון אָראַנזשעריי אַרבעט איז גענוג פון אַ דיטערראַנט צו פאַרטראָגן די קאַנדידאַט בעקן באטייטיק, אָבער רעדן צו קיין מענטש פאַרוואַלטער, און זיי וועלן זאָגן אַז די פּראָבלעמס זענען דיפּער.
"[איינער פון אונדזער ביגאַסט טשאַלאַנדזשיז אין מענטשלעך רעסאָורסעס איז] דער דוחק פון מאָוטאַווייטאַד, עפעקטיוו, שווער-ארבעטן ארבעטער," וואָגעל זאגט "[עס איז אויך] די עלטער פון די קראַנט אַרבעט יבעררוק און טריינינג מיללענניאַלס און גענ X אַרבעט פון די אַרבעט עקספּעקטיישאַנז - פּשוט טינגז ווי ארבעטן אַ 40-שעה אַרבעט וואָך. "
לויט די דאַונינג, די ינדאַסטרי האט ניט געטאן אַ גוטע אַרבעט צו צוגרייטן Gen X / Baby Boomers צו זיין באמת גרייט צו נעמען אויף זיך אַ פירערשאַפט ראָלע, וואָס זאגט אַז פילע סיבות האָבן געפֿירט צו דעם פּראָבלעם, אַרייַנגערעכנט די פעלן פון טריינינג און אַנטוויקלונג מגילה און די דורות פון פּראָפעססיאָנאַלס וואָס האָבן זיך איינגעשריבן משפּחה-אָונד געשעפטן איידער די קאָמפּאַניעס אנגעהויבן אַן אָנבליק פון פּלאַנירונג סאַקסעשאַן.
"מענטשן האָבן איגנאָרירט צו באַקומען די טריינינג פון די עמפּלוייז, און פילע קאַנדאַדייץ האָבן קאַמיונאַקייטיד צו אונדז אַז זיי זען קיין וועג פֿאַר העכער קאַריערע אַנטוויקלונג ווייַל די ראָלעס וואָלט גיין צו משפּחה," דאָוונינג זאגט. “דאָס יאָגן פילע פּראָפעססיאָנאַלס צו אנדערע ינדאַסטריז. א פּאָזיטיווע איז אז מיר טוען בעסער מיט באַקומען 40-און-אונטער פראפעסיאנעלער פירערשאפט טרענירונג, אָבער זיי זענען נישט אינגאנצן גרייט איבערצונעמען די פירנדיקע גרעסערע פירמעס נאָך. "
דאונינג שפעקולירט אויך אז עס זענען פאראן אסאך פירמעס אין די אינדוסטריע וואו א מענטשליכער רעסורסן פירער האט נישט קיין זיץ ביים סטראטעגישן פירערשאפט טיש. מיט אַלע די טשאַלאַנדזשיז פֿאַר די אינדוסטריע, די נויט איז גרעסער ווי אלץ פֿאַר גראָוינג אַפּעריישאַנז צו האָבן סטראַטידזשיק מענטשלעך רעסורסן פירער.
"דאָס זאָל נישט זיין עמעצער וואָס סימפּלי קאָנטראָלירן די פּייפּערווערק באָקסעס אָדער איז געווען אַ גרויס אָנגעשטעלטער אין אן אנדער אָפּטיילונג אַז אַלעמען לייקט אַזוי פיל, די פירמע געמאכט זיי צו די קאָפּ פון די מענטשלעך רעסורסן אָפּטיילונג," דאָוונינג זאגט. "די פּראַפעשאַנאַליזאַם פון מענטשלעך רעסורסן וועט האָבן אַ positive פּראַל אויף אַלץ ביז מענטשלעך רעסאָורסעס אינפֿאָרמאַציע סיסטעמס."
וואָס ס צו זיין געטאן?
עס וואָלט נעמען אַ לאַנג צייַט צו גאָר דעקן די פאַרשידן אָראַנזשעריי ישוז פֿאַר די ינדאַסטרי, אָבער די מער וויכטיק זאַך איז וואָס קענען זיין געטאן וועגן זיי. צום באַדויערן, קיין איינער אַזוי ווייַט האט דיסקאַווערד אַ מאַגיש סגולע. אָבער, קאָמפּאַניעס נוצן סטראַטעגיעס וואָס האָבן געהאָלפֿן זיי מאַכן עטלעכע שטעלעס אין וועג מיט זייער אַרבעט טשאַלאַנדזשיז.
Rockledge Gardens האט גאַט מער ינטענשאַנאַל און סטראַטידזשיק וועגן זיין הירינג פּראַקטיסיז. אַנשטאָט דינגען וואַרעם ללבער צו פּלאָמבירן שטעלעס, עס ימפּלאַמענאַד אַ געזונט רעקרויטינג פּראָגראַם. קאַנדאַדייץ פּלאָמבירן אָנליין אַפּלאַקיישאַנז, אין פּלאַץ פון די סטאַנדאַרט אַפּלאַקיישאַן פאָרעם לינקס ביי די ויסשרייַבן, וואָס גיט די פירמע עטלעכע אָנווייַז אויב זיי האָבן יקערדיק קאָמפּיוטער סקילז. Rockledge האט אויך צוגעגעבן אַ באַהעפטן אונדזער מאַנשאַפֿט בלאַט אויף זיין וועבזייטל און באשאפן אַ ריקרוטינג ווידעא. עס האט געארבעט אויף זיין הירינג פּראַסעסאַז צו מאַכן זיכער אַז עס איז ינטערוויוז רעכט צו וויד מענטשן און נישט דינגען פֿון דעספּערייישאַן.
אויב אַ פּאָטענציעל אָנשטעלן דורכפירן דעם פירמע 'ס פאַר-זיפּונג אינטערוויו פּראָצעס, זיי זענען פארבעטן צו באַזוכן די אָפּעראַציע פֿאַר אַ שאָטן יבעררוק. דער פּאָטענציעל אָנשטעלן איז באַצאָלט פֿאַר אַ טאָג צו אָבסערווירן אַ פאַרנומען ווערקדיי, אַזוי זיי וויסן וואָס זיי באַקומען אין.
"מיר האָבן ימפּלאַמענאַד די שאָטן יבעררוק ווייַל מיר וועלן פּאָטענציעל כייערז צו פאַרברענגען באַטייטיק צייט דאָ און זען אויב עפּעס איז אַ פּראָבלעם פֿאַר זיי," זאגט לאַרק-רילי. "מיר אויך ווי צו באַקומען באַמערקונגען פון דעם מענטש זיי שאָטן. אויב עס מיינט ווי אַ גיין, מיר פאַרבעטן דעם מענטש צוריק פֿאַר אַ צווייטע אינטערוויו און אַרייַן די מאַשגיעך פון דער אָפּטיילונג אין די רגע אינטערוויו. "
Lark-Riley זאגט אַז ווען זיי פאַרבעטן מענטשן פֿאַר אַ פאַר-פאַרשטעלן אינטערוויו, די פירמע שיקט אַ אינפֿאָרמאַציע בלאַט פון איין בלאַט וואָס דיסקוטירט די סטאַרטינג רייץ פֿאַר פּאָזיציע אין די פּאָזיציע, די בענעפיץ פון אַן אָנגעשטעלטער אין Rockledge Gardens און וואָס די פירמע. קולטור איז ווי פֿאַר עמפּלוייז. זי זאָגט אַז דאָס ילימאַנייץ עטלעכע פון די ומגעלומפּערטקייט אַרום באַצאָלן דיסקוסיעס און העלפּס מענטשן וויד זיך זיך איידער די צייט.
סקאַגיט כאָרטיקאַלטשער האט שווער געארבעט צו שאַפֿן אַרבעט דיסקריפּשאַנז אַז קלאר אַוטלייץ עקספּעקטיישאַנז און העלפֿן נייַע כייערז צו פֿאַרשטיין די טאַסקס וואָס זיי וועלן טאָן אויף אַ טעגלעך יקער. עס קומט מיט 30-, 60- און 90-טאָג רירט צו ענשור אַז אַלעמען נאָכפאָלגן דעם פּלאַן. אין אַדישאַן צו טריינינג בעשאַס אַנבאָרדז, די פירמע אָפפערס אַן ינלענדיש טריינינג יעדער חודש. אַלעמען אין די אָפּטיילונג פֿאַר מענטשלעך רעסאָורסעס פון Skagit Horticulture רעדט שפּאַניש צו דינען די עמפּלוייז בעסער. דאָס איז פּרוווד צו זיין אַן אמת ריטענשאַן שטיק פֿאַר סקאַגיט כאָרטיקאַלטשער ווייַל די מענטשן וואָס אַרבעט אין מענטשלעך רעסורסן זענען פאַקטיש ליאַסאַנז פֿאַר די שטימען פון די עמפּלוייז, לויט Vogel.
מיט צוויי יאָר צוריק, סקאַגיט שטעלן אַ ראַדיאָ אַד אויף אַ שפּאַניש-גערעדט סטאַנציע וואָס איז געווען זייער געראָטן פֿאַר ריקרוטינג סיזאַנאַל אַרבעט ביז די פונט אַז די פירמע האט ניט דארף צו נוצן אַ טעמפּ אַגענטור פֿאַר סיזאַנאַל אַרבעט אין די לעצטע ביסל יאָרן.
אפֿשר די מערסט וויכטיק שטיק צו מאַכן אַן אָביעקטיוו אין אָראַנזשעריי אַרבעט ישוז איז צו עפענען קאָמוניקאַציע צווישן היגע קאָמפּאַניעס און קאָמפּאַניעס אַריבער די גרין אינדוסטריע.
"מיגראַנט טוערס וועלן פול-צייט אַרבעט," זאגט Vogel. "קאָמפּאַניעס וואָלט זייער נוץ פון נעטוואָרקינג און ייַנטיילונג אַרבעט צו האַלטן קאָס אַראָפּ. קאָמוניקאַציע וואָלט אויך העלפֿן, אַזוי מיר טאָן ניט דרייווינג די אַרבעט פּרייסיז באזירט אויף נויט. פאָרויסזאָגן, האַלטן די פארקויפונג פּלאַן און רעדן צו דיין שכנים. ”
צוויי אַרבעט ישוז איר דאַרפֿן צו וויסן וועגן
קערי סקאַט, פּראָגראַם פאַרוואַלטער אין másLabor פאר H-2A און H-2B וויזע פראגראמען, זאגט אז ער באקומט טעגלעך רופן פון מענטשן וואָס קענען נישט שטעקן זייער קאָמפּאַניעס. ספּעציעל די פאָדערונג איז איצט הויך פֿאַר CDL (קאַמערשאַל דרייווער דערלויבעניש) טראָק דריווערס. דער פראבלעם איז געווארן אזוי שלעכט, אז סקאט הערט איצט פון לאקאלע טראקינג פירמעס, וועלכע בעטן הילף.
"עס איז טעאָרעטיש מעגלעך זיי צו העלפֿן אין דעם זינען אז א מעקסיקאנער בירגער קען באקומען א CDL," זאָגט ער. "אָבער, אויב די געשעפט איז נישט סיזאַנאַל, מיר קענען נישט העלפן זיי. מיר זענען אפילו מער לימיטעד אין דעם פאַל פון טראָק דרייווינג, וווּ עס מוזן זיין די גראָוערז וואָס נוצן די טראָק דריווערס וואָס פירן פאַבריק מאַטעריאַל וואָס די גראָוערז האָבן געשאפן. מיר צושטעלן אַ באַטייטיק נומער פון CDL און ניט-CDL טראָק דריווערס צו אַ הויפּט אָראַנזשעריי אָפּעראַציע אין קאַליפאָרניאַ, אָבער דאָס איז זייער טראַקס וואָס שלעפּן די פאַבריק מאַטעריאַל וואָס זיי האָבן דערוואַקסן פון איין אָרט צו די אנדערע. די אנדערע באַגרענעצונג וואָס מיר האָבן צו צושטעלן H-2A טוערס צו פאָר טראַקס איז אַז זיי מוזן זיין צוריק היים אין 24 שעה. די באגרענעצונג מאכט דאס שווער. ”
אָוווערטימע כּללים
לויט Scott, אן אנדער אַרויסגעבן אין די כערייזאַן איז געסעצ - געבונג וואָס וואָלט עלימינירן די לאַנדווירטשאַפטלעך באַפרייַונג פֿאַר יבער - שאָען. רעכט איצט, פאַרמווערקערז זענען יקסקלודיד פון די אָוווערטימע פּראַוויזשאַנז פון די פער לייבער סטאַנדאַרדס אקט (פלסאַ) וואָס געראַנטיד די רעכט צו יבער - צאָלן פֿאַר רובֿ טוערס. א נייַע פאָרשלאָג, די יוישער פֿאַר פאַרמווערקערז אקט, איז באַקענענ צו קאנגרעס אין 2018 דורך סענאטאר Kamala Harris (D-CA) און רעפּ. Raúl Grijalva (D-AZ).
דער אַקט וואָלט ויסמעקן די יגזעמשאַנז פון די פאַרמס. אויב די געסעצ - געבונג איז דורכגעגאנגען, וואָלט עמפּלויערס זיין פארלאנגט צו פאַרגיטיקן לאַנדווירטשאַפטלעך טוערס פֿאַר שעה געארבעט איבער זייער רעגולער שעה (ד"ה 55 שעה אין דער ערשטער יאָר, 50 שעה אין די רגע יאָר, 45 שעה אין די דריטע יאָר און 40 שעה אין די פערטע יאָר. יאָר) אין נישט ווייניקער ווי איין און אַ האַלב מאָל די רעגולער קורס פון דער אָנגעשטעלטער. פֿאַר עמפּלויערס מיט 25 אָדער ווייניקער עמפּלוייז, די יבער - צאָלונג באדערפענישן וואָלט אָנהייבן שפּעטער. די געסעצ - געבונג איז געווען אויף די צוריק בורנער רעכט צו אנדערע מער דרינגלעך ישוז. אָבער, עס קען זיין אין די סייץ פון קאנגרעס ווידער מיט די COVID-19 פּאַנדעמיק אונטער בעסער קאָנטראָל.